2025-05-10 13:46:06
3月第一周銷量來了，小小理前三！
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如何做預算"兩種方法：定期預算、連續(xù)預算。 （1）定期預算：在這一預算中，為下一財政年度制訂一個隨時期推移而改動最少的計劃。一般來說，每年度的預期總費用是按月、按要素成本的活動優(yōu)勢分攤在全年中的。這樣月“工資”作為預期成本的1/12簡單分攤在各個月份上，而銷售的季節(jié)性波動，要求多一點關注營銷和生產(chǎn)成本以及在波動的過程中成本的變化。 （2）連續(xù)（滾動）預算：在這一預算中，準備一個試驗性的年度計劃，其中第一個季度按月份詳細準備，二、三季卜握度的計劃準備相對較為簡略，而第四季度的計劃只有一個大概輪廓，每月（或者也許是慎絕每季度）該預算都要通過增添下個月（或季度）所要求的詳細情況來加以修訂。 并且加上一個新的月份（季度），以這種方式使計劃向前延伸至一年，這種編制預算的程序圖順應環(huán)境的變化和一些不確定性因素的影響，是非常理想的。因為它迫使管理人員不論處在當前財政年度的哪一階段，都要不斷為新的一年考慮具體的條件。 擴展資料： 預算涉及的內(nèi)容： （1）用來詳細說明未來期間各種作業(yè)的方案預算（活動預算）。對于每一個營銷計劃，表達這一預算的最合理的方法是將預期的收入和與其相關的成本羅列出來。這樣做寬弊姿的結果就是非個人地描繪預期未來，這對于確保各項活動、盈利率和銷售量之間的平衡是有用的。換句話說，這就是計劃（見下圖）。 （2）根據(jù)個人職責來說明年度計劃的責任預算。這基本上是一個顯示目標業(yè)績水平的控 制工具，但這一預算中的個人化成本在計劃和報告的水平上必須是可控制的。 責任預算圖 這兩種處理作業(yè)預算的方案具有重要的意義，因為方案預算是計劃階段的結果，而責任預算則是這一控制階段的起點。前一種方法無需與組織機構相符合，而后者則必須與組織機構相對應。因此，計劃在實施之前必須轉化為控制，并通知相關人員以使每一個他（或她）都清楚各自的職責。 參考資料來源： 百度百科-預算 百度百科-財務預算"
還不上網(wǎng)貸了怎么辦"還不上網(wǎng)貸時，可以采取以下措施： 正面反思并規(guī)劃： 反思自己為何會陷入網(wǎng)貸困境，找出問題的根源。 重新規(guī)劃自己的人生和財務，設定明返芹賀確的還款目標和計劃。 分類處理債務： 正規(guī)平臺：如京東金條、螞蟻花唄、微粒貸、小米金融等，主動聯(lián)系客服，說明情況，協(xié)商還款方案，并嘗試減免利息等優(yōu)惠政策。 不正規(guī)平臺：盡快列出債務，并優(yōu)先償還，因為這些平臺可能采用非法催債手段，影響你的生活和工作。 與銀行交流： 逾期后，主動與銀行聯(lián)系，備案你的還款困難，避免銀行將壞賬交給第三方催收機構。 采取法律手段： 面對非法催債，如短信轟炸、電話騷擾等，可以選擇報警，運用法律手段保護自己的合法權益。 調(diào)整生活方式： 換一個手機和手機卡，避免被催債電話騷擾。 停止使用任何借款軟件，重新注冊微信漏派、QQ等社交媒體賬號，減少不必要的聯(lián)系和干擾。 尋求親友幫助： 向家人和好友坦誠你的境遇，尋求他們的理解和支持。 如果家人有能力，盡可能讓他們幫你償還部分或全部債務。 努力工作并兼職： 找一份穩(wěn)定的工作，并在業(yè)余時間做兼職，增加收入來源。 不斷提首指升自己的業(yè)務能力和技能，爭取更高的收入和更好的職業(yè)發(fā)展。 保持積極心態(tài)： 相信自己能夠克服困難，不要活得消極。 把這次經(jīng)歷當作一種人生考驗和成長機會，積極面對并努力改變現(xiàn)狀。"