2025-05-10 20:31:32
華為這個(gè)企業(yè)果然狼性十足，內(nèi)部居然還有這種產(chǎn)業(yè)鏈不服不行
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農(nóng)行銀行卡密碼輸錯(cuò)3次被鎖怎么辦"您好！農(nóng)行借記卡交易密碼一日內(nèi)在各種交易渠道連續(xù)3次輸錯(cuò)會(huì)被鎖定。解決辦法如下: 1.記得正確密碼且已注冊(cè)個(gè)人掌銀：您可登錄掌銀，依次點(diǎn)擊【首頁(yè)→我的賬戶→選擇待解鎖的借記卡→密碼解鎖】輸入正確的賬戶密碼并人臉識(shí)別即可成功解鎖； 2.已注冊(cè)掌銀但密碼鎖定的借記卡未添加到掌銀：您可登錄掌銀，依次點(diǎn)擊【首頁(yè)→我的賬戶→借記卡→添加此賬戶】，添加成功后點(diǎn)擊“立即解鎖”跳轉(zhuǎn)進(jìn)入密碼解鎖流程。 3.未注冊(cè)個(gè)人掌銀：您可自助注冊(cè)掌銀綁卡升級(jí)后辦理密碼解鎖業(yè)務(wù)。 溫馨提示： 1.如果密碼驗(yàn)證猛饑失敗三次后當(dāng)日無(wú)法再使用線上解鎖功能，可等待24小時(shí)后再次通過(guò)掌銀渠道進(jìn)行解鎖。 2.若您借記卡密碼遺忘或者掌銀上解鎖不成功，請(qǐng)卡主本人持本人有效身份證件、銀行卡在我行全國(guó)任一網(wǎng)點(diǎn)（不包括港澳地區(qū)）辦理密碼掛失重置。 3.為了您的資金和信息安全，請(qǐng)不要把您的銀行賬號(hào)、密碼以任何方式告知他人。 農(nóng)行信用卡支付密碼連續(xù)輸錯(cuò)三次將被鎖定，您可通過(guò)以下方式辦理支付密碼修改或解鎖： 1.網(wǎng)銀：請(qǐng)您登錄個(gè)人網(wǎng)銀，點(diǎn)擊【信用卡→設(shè)置→點(diǎn)擊密碼服務(wù)項(xiàng)后的設(shè)置按鈕→支付密碼重置】后，根據(jù)頁(yè)面提示輸入對(duì)應(yīng)信息，點(diǎn)擊“確定”，重置后密碼自動(dòng)解除鎖定； 2.掌銀：請(qǐng)晌棚您登錄個(gè)人掌銀，點(diǎn)擊【首頁(yè)→信用卡→卡片管家→選擇所要修改的卡片→安全管理→密碼管理】辦理支付密碼修改或解鎖； 3.信用卡客服：您也可致電我行信用卡客服熱線4006695599辦理支付密碼修改或解鎖。 溫馨提示：信用卡支付密碼用于日常消費(fèi)和取現(xiàn)。為了您的資金和信息安全，請(qǐng)不要把您的銀行賬號(hào)、密碼及銀行發(fā)送給您的短信驗(yàn)證碼以任何方式告知他人。 更多咨詢與服務(wù)，您可關(guān)注我行“中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行云客服”微信公眾號(hào)進(jìn)行咨詢處理。 （作答時(shí)間：2024年05月29日，如遇業(yè)務(wù)變化請(qǐng)以宴知?jiǎng)t實(shí)際為準(zhǔn)。）"
如何做預(yù)算"兩種方法：定期預(yù)算、連續(xù)預(yù)算。 （1）定期預(yù)算：在這一預(yù)算中，為下一財(cái)政年度制訂一個(gè)隨時(shí)期推移而改動(dòng)最少的計(jì)劃。一般來(lái)說(shuō)，每年度的預(yù)期總費(fèi)用是按月、按要素成本的活動(dòng)優(yōu)勢(shì)分?jǐn)傇谌曛械?。這樣月“工資”作為預(yù)期成本的1/12簡(jiǎn)單分?jǐn)傇诟鱾€(gè)月份上，而銷(xiāo)售的季節(jié)性波動(dòng)，要求多一點(diǎn)關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)成本以及在波動(dòng)的過(guò)程中成本的變化。 （2）連續(xù)（滾動(dòng)）預(yù)算：在這一預(yù)算中，準(zhǔn)備一個(gè)試驗(yàn)性的年度計(jì)劃，其中第一個(gè)季度按月份詳細(xì)準(zhǔn)備，二、三季卜握度的計(jì)劃準(zhǔn)備相對(duì)較為簡(jiǎn)略，而第四季度的計(jì)劃只有一個(gè)大概輪廓，每月（或者也許是慎絕每季度）該預(yù)算都要通過(guò)增添下個(gè)月（或季度）所要求的詳細(xì)情況來(lái)加以修訂。 并且加上一個(gè)新的月份（季度），以這種方式使計(jì)劃向前延伸至一年，這種編制預(yù)算的程序圖順應(yīng)環(huán)境的變化和一些不確定性因素的影響，是非常理想的。因?yàn)樗仁构芾砣藛T不論處在當(dāng)前財(cái)政年度的哪一階段，都要不斷為新的一年考慮具體的條件。 擴(kuò)展資料： 預(yù)算涉及的內(nèi)容： （1）用來(lái)詳細(xì)說(shuō)明未來(lái)期間各種作業(yè)的方案預(yù)算（活動(dòng)預(yù)算）。對(duì)于每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，表達(dá)這一預(yù)算的最合理的方法是將預(yù)期的收入和與其相關(guān)的成本羅列出來(lái)。這樣做寬弊姿的結(jié)果就是非個(gè)人地描繪預(yù)期未來(lái)，這對(duì)于確保各項(xiàng)活動(dòng)、盈利率和銷(xiāo)售量之間的平衡是有用的。換句話說(shuō)，這就是計(jì)劃（見(jiàn)下圖）。 （2）根據(jù)個(gè)人職責(zé)來(lái)說(shuō)明年度計(jì)劃的責(zé)任預(yù)算。這基本上是一個(gè)顯示目標(biāo)業(yè)績(jī)水平的控 制工具，但這一預(yù)算中的個(gè)人化成本在計(jì)劃和報(bào)告的水平上必須是可控制的。 責(zé)任預(yù)算圖 這兩種處理作業(yè)預(yù)算的方案具有重要的意義，因?yàn)榉桨割A(yù)算是計(jì)劃階段的結(jié)果，而責(zé)任預(yù)算則是這一控制階段的起點(diǎn)。前一種方法無(wú)需與組織機(jī)構(gòu)相符合，而后者則必須與組織機(jī)構(gòu)相對(duì)應(yīng)。因此，計(jì)劃在實(shí)施之前必須轉(zhuǎn)化為控制，并通知相關(guān)人員以使每一個(gè)他（或她）都清楚各自的職責(zé)。 參考資料來(lái)源： 百度百科-預(yù)算 百度百科-財(cái)務(wù)預(yù)算"