2025-05-11 00:54:43
[流言板]哈登本賽季打出1500分500助200三分，35+歲球員歷史唯一
這是一款功能強(qiáng)大的軟件，專為提升視頻創(chuàng)作效率而設(shè)計，該工具支持多種輸入模式和個性化設(shè)置，能夠快速將文本、圖像等元素轉(zhuǎn)換為高質(zhì)量視頻內(nèi)容，它內(nèi)置豐富的模板和特效庫，涵蓋各種主題與風(fēng)格，滿足不同用戶的創(chuàng)意需求，其流暢的動效效果與強(qiáng)大的語義理解能力，使得生成的視頻更加生動且符合用戶預(yù)期，無論是個人還是專業(yè)制作團(tuán)隊，都能通過這一軟件輕松實現(xiàn)創(chuàng)意表達(dá)與視覺傳達(dá)的雙重提升，讓每一部作品都充滿故事感與藝術(shù)感。
華為手機(jī)恢復(fù)出廠設(shè)置后密碼忘記了怎么辦如果您忘記了鎖屏密碼無法解鎖，可以通過以下方法操作：1. 手機(jī)處于關(guān)機(jī)狀態(tài)，且不連接USB線，同時按住電源鍵和音量上鍵手機(jī)震動后稍等5秒，進(jìn)入Recovery模式。如果您無法進(jìn)入Recovery模式，請在關(guān)機(jī)狀態(tài)下長按電源鍵，大概5秒后出現(xiàn)開機(jī)震動的時候再將音量上鍵一并長按大概2秒放開，黑屏大概10秒后就會進(jìn)入Recovery模式。如果您多次嘗試還是無法進(jìn)入Recovery模式，建議您攜帶購機(jī)發(fā)票前往華為客戶服務(wù)中心處理。溫馨提醒：Mate 30 RS、Mate 30 Pro與Mate 30E Pro無實體音量鍵，在手機(jī)開機(jī)振動后，連續(xù)按電源鍵5次進(jìn)入Recovery模式。2. 通過按音量上下鍵，選擇清除數(shù)據(jù)，按電源鍵確認(rèn)（部分產(chǎn)品支持Recovery觸屏操作，可以通過觸屏點(diǎn)擊進(jìn)行選擇操作）；3. 通過按音量上下鍵，選擇恢復(fù)出廠設(shè)置，按電源隱閉亮鍵確認(rèn)；溫馨提醒：部分機(jī)灶寬型恢復(fù)出廠設(shè)置前需要輸入”yes“進(jìn)行二次確認(rèn)，您可以根據(jù)相關(guān)提示完成。4. 恢復(fù)出廠設(shè)置完成后，手機(jī)會返回Recovery界面，此時請您點(diǎn)擊重啟設(shè)備。溫馨提醒：如果重啟后進(jìn)入激活界面，這是因為您開啟了查找我的手機(jī)功能，輸入正確的華為帳號密碼即可正常進(jìn)入系統(tǒng)。如果您將華為帳號的密碼忘記了，請您點(diǎn)擊找回密碼嘗試找回。如果之前的華為態(tài)沖帳號已注銷，（由于華為帳號一經(jīng)注銷，所有的數(shù)據(jù)都會被刪除，無法恢復(fù)）會導(dǎo)致無法登錄華為帳號重新使用手機(jī)，建議您攜帶購機(jī)發(fā)票前往華為客戶服務(wù)中心處理。如果您登錄了谷歌帳戶，強(qiáng)制恢復(fù)出廠設(shè)置后開機(jī)會要求驗證您的帳戶密碼，請您輸入之前登錄的賬戶密碼即可正常開機(jī)，如果您忘記了谷歌賬戶密碼，請您按照忘記密碼步驟恢復(fù)您的谷歌帳戶詳細(xì)信息。
如何做預(yù)算"兩種方法：定期預(yù)算、連續(xù)預(yù)算。 （1）定期預(yù)算：在這一預(yù)算中，為下一財政年度制訂一個隨時期推移而改動最少的計劃。一般來說，每年度的預(yù)期總費(fèi)用是按月、按要素成本的活動優(yōu)勢分?jǐn)傇谌曛械?。這樣月“工資”作為預(yù)期成本的1/12簡單分?jǐn)傇诟鱾€月份上，而銷售的季節(jié)性波動，要求多一點(diǎn)關(guān)注營銷和生產(chǎn)成本以及在波動的過程中成本的變化。 （2）連續(xù)（滾動）預(yù)算：在這一預(yù)算中，準(zhǔn)備一個試驗性的年度計劃，其中第一個季度按月份詳細(xì)準(zhǔn)備，二、三季卜握度的計劃準(zhǔn)備相對較為簡略，而第四季度的計劃只有一個大概輪廓，每月（或者也許是慎絕每季度）該預(yù)算都要通過增添下個月（或季度）所要求的詳細(xì)情況來加以修訂。 并且加上一個新的月份（季度），以這種方式使計劃向前延伸至一年，這種編制預(yù)算的程序圖順應(yīng)環(huán)境的變化和一些不確定性因素的影響，是非常理想的。因為它迫使管理人員不論處在當(dāng)前財政年度的哪一階段，都要不斷為新的一年考慮具體的條件。 擴(kuò)展資料： 預(yù)算涉及的內(nèi)容： （1）用來詳細(xì)說明未來期間各種作業(yè)的方案預(yù)算（活動預(yù)算）。對于每一個營銷計劃，表達(dá)這一預(yù)算的最合理的方法是將預(yù)期的收入和與其相關(guān)的成本羅列出來。這樣做寬弊姿的結(jié)果就是非個人地描繪預(yù)期未來，這對于確保各項活動、盈利率和銷售量之間的平衡是有用的。換句話說，這就是計劃（見下圖）。 （2）根據(jù)個人職責(zé)來說明年度計劃的責(zé)任預(yù)算。這基本上是一個顯示目標(biāo)業(yè)績水平的控 制工具，但這一預(yù)算中的個人化成本在計劃和報告的水平上必須是可控制的。 責(zé)任預(yù)算圖 這兩種處理作業(yè)預(yù)算的方案具有重要的意義，因為方案預(yù)算是計劃階段的結(jié)果，而責(zé)任預(yù)算則是這一控制階段的起點(diǎn)。前一種方法無需與組織機(jī)構(gòu)相符合，而后者則必須與組織機(jī)構(gòu)相對應(yīng)。因此，計劃在實施之前必須轉(zhuǎn)化為控制，并通知相關(guān)人員以使每一個他（或她）都清楚各自的職責(zé)。 參考資料來源： 百度百科-預(yù)算 百度百科-財務(wù)預(yù)算"