2025-05-11 14:03:00
[流言板]快船大勝灰熊后，排名已超過森林狼升至西部第七
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如何做預算"兩種方法：定期預算、連續(xù)預算。 （1）定期預算：在這一預算中，為下一財政年度制訂一個隨時期推移而改動最少的計劃。一般來說，每年度的預期總費用是按月、按要素成本的活動優(yōu)勢分攤在全年中的。這樣月“工資”作為預期成本的1/12簡單分攤在各個月份上，而銷售的季節(jié)性波動，要求多一點關(guān)注營銷和生產(chǎn)成本以及在波動的過程中成本的變化。 （2）連續(xù)（滾動）預算：在這一預算中，準備一個試驗性的年度計劃，其中第一個季度按月份詳細準備，二、三季卜握度的計劃準備相對較為簡略，而第四季度的計劃只有一個大概輪廓，每月（或者也許是慎絕每季度）該預算都要通過增添下個月（或季度）所要求的詳細情況來加以修訂。 并且加上一個新的月份（季度），以這種方式使計劃向前延伸至一年，這種編制預算的程序圖順應環(huán)境的變化和一些不確定性因素的影響，是非常理想的。因為它迫使管理人員不論處在當前財政年度的哪一階段，都要不斷為新的一年考慮具體的條件。 擴展資料： 預算涉及的內(nèi)容： （1）用來詳細說明未來期間各種作業(yè)的方案預算（活動預算）。對于每一個營銷計劃，表達這一預算的最合理的方法是將預期的收入和與其相關(guān)的成本羅列出來。這樣做寬弊姿的結(jié)果就是非個人地描繪預期未來，這對于確保各項活動、盈利率和銷售量之間的平衡是有用的。換句話說，這就是計劃（見下圖）。 （2）根據(jù)個人職責來說明年度計劃的責任預算。這基本上是一個顯示目標業(yè)績水平的控 制工具，但這一預算中的個人化成本在計劃和報告的水平上必須是可控制的。 責任預算圖 這兩種處理作業(yè)預算的方案具有重要的意義，因為方案預算是計劃階段的結(jié)果，而責任預算則是這一控制階段的起點。前一種方法無需與組織機構(gòu)相符合，而后者則必須與組織機構(gòu)相對應。因此，計劃在實施之前必須轉(zhuǎn)化為控制，并通知相關(guān)人員以使每一個他（或她）都清楚各自的職責。 參考資料來源： 百度百科-預算 百度百科-財務預算"
電腦打開總是自動彈出很多廣告怎么辦"方法一：啟用彈出窗口阻止程序 1、打開控制面板，將查看方式設(shè)置為大圖標，點擊“Internet選項”； 2、在彈出的Internet屬性窗口中，切換至隱私項，勾選彈出窗口阻止程序下面的“啟用彈出窗口阻止程序”，點擊右邊的“設(shè)置”按逗念鈕； 3、在打開的彈出窗口阻止程序設(shè)置窗口中可以看到： 彈出伏顫窗口當前已被阻止（我們可以設(shè)置將特定網(wǎng)站添加到下表中，允許來自該站點的彈出窗缺指敗口）。 4、返回到Internet屬性隱私項窗口，點擊應用并確定。 方法二：禁止網(wǎng)頁自啟動項阻止網(wǎng)頁彈出廣告窗口 在任務管理器中禁止網(wǎng)頁自啟動項，如果有自啟動的網(wǎng)頁項，點擊禁止。 具體操作： 按Win+R鍵打開運行窗口，輸入MSConfig，回車打開系統(tǒng)配置窗口，切換至啟動項，禁止自啟動的網(wǎng)頁項。 方法三：修改注冊表值阻止網(wǎng)頁彈窗廣告 1、按Win+R打開運行窗口，輸入regedit，回車進入注冊表編輯器； 2、依次展開至HKEY_LOCAL_MACHINE\Software\Microsoft\WindowsNT\CurrentVersion\Winlogon，在右側(cè)找到并選擇刪除“LegalNoticeCaption”和“LegalNoticeText”兩個鍵值。"